La actividad quirúrgica en el Hospital General continúa imparable. En los últimos cinco años este servicio de Quirófano ha mejorado su organización y por tanto su rendimiento, merced a la colaboración de los profesionales. Una de las primeras medidas que se adoptó en 2001 fue reactivar la figura del coordinador de quirófanos, un cargo que ocupa el doctor José Manuel Rodríguez, asimismo se actualizaron la Comisión de Quirófano y sus reuniones periódicas.
Tras realizar un análisis de la situación quirúrgica del Hospital, se recogieron normas de comportamiento y de funcionamiento y se actualizaron de acuerdo con los jefes de servicio y la dirección del centro. En este proceso de evolución han intervenido cuatro factores claves, según el médico.
Asimismo en el aumento de la actividad quirúrgica en estos años ha tenido un papel preponderante la Unidad de Cirugía Sin Ingreso (UCSI), cuyo desarrollo ha alcanzado casi el 100% al incluir también operaciones en horario vespertino. «Cuenta con dos quirófanos y funciona muy bien, tanto por la cantidad de actividad quirúrgica como por su calidad», puntualiza el doctor Rodríguez.
Precisamente otro de los factores que ha influido en el incremento de la dicha actividad es el aumento de las operaciones de tarde, tanto en UCSI como en quirófanos generales. En marzo, dentro del programa de cirugía de tarde, se llegó a disponer de sesenta quirófanos, con anestesia general, y siete con local.
El coordinador de Quirófanos señaló que las operaciones vespertinos en el centro ilicitano constituyen ya casi una tercera parte de las intervenciones programadas.
El resultado de toda esta actividad queda reflejado en las listas de espera. En los últimos cuatro años, las demoras de más de 90 días se han reducido entre el 8 y el 10%, mientras que las esperas más prolongadas para pasar por el quirófano, las de más de un año, se han rebajado un 32%. La demora media se ha reducido un 40% según el doctor Rodríguez, quien indica que en diciembre de 2005 la espera media era de 43 días, referida a todo el Hospital.
Desde el año 2002 la actividad quirúrgica total tanto urgente como programada ha aumentado considerablemente, alrededor de un 40%. En ese periodo las operaciones programadas pasaron de 9.300, en 2002, a 13.500, en 2005, un 35% más. En cuanto a las intervenciones urgentes, se incrementaron de 2.700 a 3.200, un 15% más.
Además, uno de los objetivos que se marcaron los responsables del Bloque Quirúrgico fue reducir las anulaciones en cirugía programada. En febrero del año 2001 el índice de suspensiones estaba en el 11,50%, un porcentaje que llegó al 4,58% en diciembre pasado. «Cuando la Generalitat considera como cifra idónea entre el 2,5% y el 4,5%», precisó el doctor Rodríguez.
En la rebaja de dicho índice ha influido de forma directa la creación de la consulta pre anestésica, al margen de que se haya extremado el cumplimiento de las normas de funcionamiento interno.
Aunque la consulta funcionaba, desde hace tres años su ritmo de trabajo ha crecido y mejorado. Un hecho que ha permitido que los enfermos lleguen al quirófano con un estudio más detallado sobre las pautas y tratamientos que, para el paciente, considere más oportunos el anestesiólogo. «Esta circunstancia contribuye a que se reduzcan las suspensiones, de modo que el aprovechamiento quirúrgico es mayor», aclaró el médico, quien destacó el protagonismo del personal en este proceso.
En el balance positivo de estos últimos años, según el coordinador, hay que tener en cuenta que el área de salud en la que se encuentra enclavado el Hospital General es de referencia para otras localidades cercanas. «Además la medicina sigue avanzando y cada vez hay más predisposición a operarse por parte de la población», agregó. Estas son las causas que explican que las inclusiones en las listas de espera quirúrgicas hayan pasado de registrar a 6.600 pacientes en 2002 a superar los 9.000, en 2005.
This is cache, read story here
